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METODOLOGÍA - BRAINSTORMING |


 

(bréinstórmin) Técnica denominada como “Tormenta de Ideas” o “Lluvia de Ideas”.  Técnica Creativa desarrollada en 1941, por Alex F. Osborn, (1888-1966). Uno de los fundadores de la agencia publicitaria BBDO (Batten, Barton, Durstine & Osborn),  cuando su búsqueda de ideas creativas se mostró como un proceso interactivo de un grupo no estructurado, que generaba progresivamente más y mejores ideas que las que cada persona individualmente podía generar, dándoles la oportunidad de sugerir sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes, explotando la sinergia.  Cada idea inspira a una nueva.

 

Podemos utilizar esta técnica cuando requiramos:

 

·         Liberar toda creatividad de los equipos

·         Solucionar problemas mediante la generación de una extensa cantidad de ideas alternativas

·         Desarrollar nuevos conceptos comerciales

·         Involucrar a los participantes generando mayores compromisos para con la organización

·         Encontrar mayores oportunidades para mejorar

 

El Proceso del Brainstorming podemos resumirlo en los siguientes pasos:

 

1.    Definir el tema o el problema

2.    Nombrar a un moderador o Facilitador del proceso

3.    Establecer reglas claras

4.    Iniciar la primera etapa: Dejar volar la imaginación sin limitaciones, ni críticas o peor burlas

5.    Listar las ideas que surgen (todas), hasta agotarlas (no existen límites de tiempo)

6.    Concluir la etapa siguiente: Analizar, evaluar y organizar las ideas, para valorar su utilidad en función del objetivo que pretende alcanzar.

 

Puede implementarse en flujo libre u orden secuencial. Recomendamos flujo libre.  El Facilitador del proceso cumple un papel primordial, como incentivador y animador para la generación de ideas.

 


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